Когда проблема сталкивается, в чем разница между режимом мышления между могущественным человеком и нашим?

2018-11-10
0:получить вопрос и посмотреть, как вы думаете:

Предположим, вы агент магазина "Бренд спортивной обуви". Магазин был в Шанхае в течение нескольких лет. Вы наняли несколько парней, чтобы управлять собственным магазином. Вы приходите в магазин на неделю, чтобы понять. деловая ситуация всегда была относительно стабильной.

Однако недавно вы обнаружили, что бизнес становится все хуже и хуже, продажи падают, и вы обнаружили, что «входящая цена» определенной обуви даже выше, чем «розничная цена» на таобао. Многие гости пробовали кружку обуви в магазине. , результаты пошли в Интернет, чтобы купить.

моральный дух работника также начал снижаться. когда приходят гости, они не хотят проявлять инициативу, чтобы заботиться о них. Вы просто разозлились, но сотрудник неожиданно подал в отставку ...

вы очень расстроены, аренда в этом месте становится все дороже; инвентарь накапливается все больше и больше из-за медленных продаж; даже в изначально оживленном районе людей, которые теперь делают покупки, становится все меньше ...

магазин начал терять деньги, и вы вложили много средств на ремонт и инвентарь, и теперь потери при закрытии дверей велики, вы ошеломлены ...

пожалуйста, остановитесь здесь на 30 секунд и представьте себя этим агентом. что ты будешь делать в это время?

------

некоторые люди, которые они могли бы сказать:

"Это все зло Taobao, Ма Юнь разрушил реальную экономику!"

«Арендная плата в магазине становится все выше и выше, а обувь, проданная в январе, недостаточна для оплаты аренды. Кто потеряет деньги в автономном магазине…»

«молодые люди слишком безответственны сейчас! бизнес немного колеблется, немного напрягается, и тогда люди сдаются ...»

или ты так думаешь?

«Если персонал не активен, я увеличу продажи сотрудников. Мони может заставить кобылу уйти, и холодильник можно продать эскимосам. Я не верю, что не могу продать несколько пар обуви». Я начну присматривать за магазином завтра ... "

«Разве у нас не было нескольких компаний, изготовленных по индивидуальному заказу в прошлом месяце? Свяжитесь с другими компаниями и продайте корпоративных клиентов!»

«Я также могу открыть магазин Taobao и перевести свой бизнес в интернет».

или ты выбираешь другой путь?

«Времена меняются слишком быстро. В новую эру могут появиться новые методы и приемы, которые я не знаю. Мне нужно учиться ... как, например, новая розничная торговля, o2o, экономика опыта, экономика короткого замыкания, социальная экономика ... Я слышал, что он может решить эту проблему с помощью этого метода! "

«Как они решают дилемму? Есть ли ресурсы у коллег, я буду обмениваться и учиться ... »

почему люди сталкиваются с одной и той же дилеммой, а реакция и решение каждого человека будут такими разными?

некоторые люди жалуются на окружающую среду, некоторые становятся усердными, а некоторые решают начать обучение и находить новые решения.

какой путь правильный? как сильные люди думают об этом?

здесь нам нужно использовать новую концепцию «иерархия понимания nlp», чтобы объяснить это явление:

NLP (нейро-языковое программирование) была основана в 1976 году Ричардом Бэндлером и Джоном Гринделем. У бывшего президента США Клинтона, лидера Microsoft Билла Гейтса и крупного режиссера Спилбергера много мировых знаменитостей. Все они прошли обучение по NLP, и 60% из 500 крупнейших компаний мира используют NLP для обучения сотрудников. понимание уровня является основной концепцией в NLP.

в этом мире все, что связано с нами, мы придадим этому смыслу. Например, в предыдущем примере вы можете почувствовать, что это вина Маюна!

поскольку значение, данное каждым человеком, будет различным, наше понимание будет другим, понимание будет другим, и решение, конечно, будет другим.

«Уровень понимания НЛП» говорит, что мы можем разделить на шесть разных уровней понимания одной вещи, и этот уровень делится на высокий и низкий.

если вы посмотрите на эту проблему с точки зрения низкой размерности, создается впечатление, что она не может быть решена. но когда вы смотрите на это в более высоком измерении, это может стать очень простым вопросом, и даже сама проблема исчезает. Как и в эпоху конных экипажей, все ищут более быструю лошадь, но когда машина была изобретена, проблемы не было.

чтобы вам было легче понимать, мы делим людей на шесть различных типов, основанных на разных уровнях понимания, которыми обладает каждый человек. Чем выше уровень понимания, тем выше способность решать проблемы, тем больше у нас талантов обществу нужны так называемые влиятельные люди.

Далее, давайте посмотрим на случай этого оффлайн-магазина, чтобы увидеть, как эти шесть типов людей подумают, как решить эту проблему:

5-й талант

  • псевдоним: обвинить
  • уровень решения: среда
  • Типичный режим мышления: это ваша вина!

самый низкий уровень понимания иерархии - «среда»

что такое среда? все, кроме вас, является окружающей средой: люди вокруг вас; ваши руководители, коллеги; Ваша компания; ваши конкуренты; рыночная среда; Погода; общественное мнение ... и так далее.

«Работа идет не очень хорошо, потому что лидер дурак ...»

«Нет возможности продвижения по службе, потому что офисная политика компании серьезна, и нет хорошего механизма продвижения…»

«Дом слишком дорогой, чтобы его покупать, потому что эти нерешительные группы по недвижимости, правительство регулирует некомпетентность, нет богатого отца ...»

Короче говоря, нынешняя дилемма - это не моя проблема, это проблема других, проблема компании, проблема рынка, проблема правительства, проблема удачи, плохая жизнь моей жизни, я был родился в такую эпоху и столкнулся с такой группой людей ...

и его путь к поиску решений также будет изменен с точки зрения окружающей среды. например:

«эта компания не хороша, поэтому у меня нет возможности продвижения по службе, тогда я уйду в отставку ...»

«Парень, он становится все хуже и хуже для меня сейчас, это человек-подонок, а потом смени один ...»

Я не знаю, были ли вы в контакте с такими людьми. если вы прикоснетесь к ним, вы почувствуете эту «полную отрицательную энергию». Чувствуется, что с ними произошли несчастья в мире, и этого недостаточно, и чувствую, что жизнь не может продолжаться в считанные минуты ...

мы обычно называем это поведение «жаловаться», но убеждали ли вы когда-нибудь этих людей не жаловаться? они, кажется, знают, что тоже плохо жалуются? но почему они все еще жалуются?

это потому, что их уровень понимания находится на самом низком "экологическом уровне". их понимание мира попало в ловушку на этом уровне не потому, что они хотят жаловаться, а в его глазах, кроме как видеть окружающую среду. кроме того, я больше ничего не вижу. следовательно, лучший способ, которым они могут придумать, - это перейти в лучшую окружающую среду.

если талант пятого уровня сталкивается с дилеммой в этом деле, он, кажется, жалуется на аренду жилья, таобао и сотрудников. он действительно не может найти причину, чтобы объяснить эту проблему ...

4-й талант

  • псевдоним: действие
  • уровень обрабатываемого решения: действие
  • Типичный режим мышления: я не достаточно жесткий!

мы поднимаемся на один уровень и переходим на второй уровень «поведения»

если вы хотите решить проблему, то вам нужно начать действовать! Вы не можете изменить окружающую среду, вы можете изменить себя! почему ты не преуспел? только потому, что вы недостаточно усердно работаете! ты не меняешься, как меняется среда? как вы улучшаете окружающую среду, если вы не действуете?

это слушает куриный суп? немного похоже на успех?

Человек на этом уровне понимания очень оптимистичен и полон позитивных людей. они никогда не идут на компромисс с окружающей средой. они верят, что бог не обратит на это внимания. Пока я продолжаю усердно работать, все обязательно изменится!

они являются «действиями» и «делателями» в глазах людей. они - рубчик новой эры ...

на этом уровне понимания, когда возникает проблема, он сначала приписывает проблему «проблеме, потому что моих усилий недостаточно». такие как:

  • слишком низкий доход? потому что я не работаю достаточно усердно ...
  • не можете позволить себе дом? потому что я не работаю достаточно усердно ....
  • бизнес потерпел неудачу? потому что я не работаю достаточно усердно ....

Короче говоря, если что-то пойдет не так, сначала найдите причину у себя и посмотрите, не потому ли я, что я ленив? не достаточно ли усилий? нужно ли увеличивать нагрузку?

если вы находитесь на уровне «действия», проблема «среды» становится менее важной, потому что все зависит от вас, потому что вы не работаете достаточно усердно!

Чтобы решить проблему, вы найдете решение на уровне «поведения», чтобы увидеть, что еще можно сделать, чтобы изменить? такие как:

«Я не повысил свою зарплату за год, и сегодня вечером начинаю сверхурочную работу!»

«Почему моя девушка стала для меня крутой в последнее время? Я должен отправить больше новостей и позвонить подруге, чтобы заботиться о ней! »

«Ухудшилось ли качество работы компании? должно быть, я слишком много сплю и завтра не буду спать!

Вернемся к исходному делу офлайн-магазина, если этот талант четвертого класса столкнется с этой дилеммой, что он будет делать? »

«Я плачу 24 часа в сутки, только за 8 часов работы. Завтра я открою 24 часа и буду продавать весь день в магазине! У персонала две смены!»

сотрудники ленивы? тогда я увеличу зарплату, добавлю комиссию, пожалуйста, ешьте ужин каждый день, если вы готовы усердно работать, иметь производительность!

Тем не менее, мы не можем не спросить, это усилие, и все проблемы могут быть решены?

чем усерднее вы работаете, тем больше будут ваши достижения?

200 лет назад среднее рабочее время составляло 16 часов; 5000 лет назад люди также работают на рассвете и отдыхают на закате каждый день. они могут быть более прилежными, чем вы, но они могут производить менее одной десятой стоимости современного общества. Почему?

усилия действительно необходимы для успеха, но это далеко не достаточное условие.

почему так много людей не любят куриный суп? против успешного обучения? только потому, что они только говорят вам, что вы должны усердно работать, но они не дают вам выход. они просто помогают вам выбраться из самого низкого уровня «окружающая среда» и перейти на второй самый низкий уровень «поведение»! думал, что если вас ободрят, вы начнете бороться и у вас все получится!

Решение проблемы, прогресс времен не может быть достигнуто только «усилием». за этим должны быть более важные факторы. нам нужно перейти на следующий уровень понимания ...

талант третьего класса

  • псевдоним: тактик
  • уровень решения: способность
  • Типичный режим мышления: метод всегда больше, чем проблема!

люди в сельскохозяйственном возрасте работают тяжелее, чем вы, но производительность составляет менее одного на 1/1000. Почему?

потому что люди сейчас более прилежны? конечно нет, потому что они не испытали промышленной революции и информационной революции. они не будут использовать машины или Интернет для повышения эффективности работы и эффективности совместной работы.

что такое машина и интернет? кажется, это инструмент, суть в том, чтобы расширить свои возможности. 5000 лет назад вы хотели кому-то что-то сказать, вам нужно спешить три дня и три ночи, и теперь интернет не занимает 1 секунду, Интернет расширил ваши навыки общения.

что такое способность? то есть вы можете решить ту же проблему более простым и эффективным способом. если у вас есть выбор, у вас будет возможность.

Люди, которые понимают уровень «способностей», когда возникает проблема, сначала будут приписаны «из-за моего недостатка способностей».

следовательно, они также найдут лучший «метод» решения проблемы на уровне «способностей».

«Бизнес офлайн-магазинов не очень хорош, потому что моя бизнес-модель устарела, мне нужно изучить новые методы ... например, я могу снизить затраты на привлечение клиентов и повысить уровень выкупа клиентов через экономику сообщества…»

«Отношения с моим парнем плохо решены. Должно быть, мои коммуникативные навыки проблематичны. Мне нужно выучить коммуникативные навыки, которые могут улучшить интимные отношения, такие как« ключевой диалог »и« счастливый брак »....»

«Раньше я занимался бизнесом. Теперь я просто стал менеджером отдела. Производительность команды снижается. Должно быть, это проблема с моими управленческими способностями. Я никогда систематически не изучал методы управления. Я должен изучать MBA у Гудисона. Теорема начинается». учиться..."

эти люди обладают очень сильными навыками обучения и применения, которые могут превратить полученные знания в действенный метод для повышения эффективности и решения проблем.

они понимают, что никакой проблемы не существует в изоляции, кто-то, должно быть, столкнулся с этим, и уже есть лучшее решение, но я все еще не знаю это; я не должен идти один в темноте, чтобы изобретать велосипед, возможно, мое прозрение - это просто основной навык других! я должен стоять на плечах гигантов, изучать более зрелые опыты и методы, а затем решать эту проблему.

Конечно, каждый уровень, поднятый здесь, не означает, что вам не нужен следующий уровень. Например, если у вас есть метод, вам не нужно много работать, но на основе оригинала вы повысили уровень мышления. иначе он станет воздушным замком и расскажет об этом на бумаге.

помните, это очень важно!

уровень понимания «способностей» - это высший уровень, о котором может думать наше «сознание».

поднимаясь снова, мы должны войти в нашу «подсознательную» область, смысл станет более расплывчатым, вы, возможно, редко касались этих уровней раньше, так что это может быть более трудным для понимания.

какая проблема в том, что вы не можете решить проблему с помощью «способностей»?

то есть вы выбрали не тот вопрос!

что значит?

прежде чем приступить к решению проблемы, вы должны сначала понять, какую проблему вы пытаетесь решить?

например, в случае начала, сейчас много проблем, и какая из них самая важная?

  • это проблема с управлением командой? проблема методов маркетинга? все еще бизнес-модель?
  • мы должны сделать скидку на инвентарь, чтобы уменьшить потери и подготовиться к закрытию двери? или стратегическое преобразование, придерживаться до конца?

каждый выбор означает разные тенденции в жизни. Если вы выберете неправильный вопрос, ваши отличные «способности» и «действия» только заставят вас ошибиться.

Так как же улучшить способность делать вопросы с множественным выбором? нам нужно перейти на следующий уровень ...

второсортные таланты

  • псевдоним: стратег
  • уровень решения: bvr (убеждение / ценности / правила)
  • Типичный режим мышления: что важнее?

если «уровень возможностей» - это способность решать проблему, «уровень bvr» - это возможность задавать вопросы с несколькими вариантами ответов , что можно сделать, что нельзя сделать, что важнее, что можно игнорировать?

что такое бвр?

б (верить): вера, что вы считаете правильным?

как вы думаете, каким должен быть мир? с большой точки зрения, это может быть мировоззрение. с небольшой точки зрения, это одно за другим.

почему наши колонны в первом квартале вокруг концепции? это поможет вам построить более полное представление о мире, это ваше оборудование, краеугольный камень всех ваших способностей.

v (значение): значения, какие, по вашему мнению, a и b более важны?

разница в жизни из-за разницы в выборе снова и снова. на что мы полагаемся, чтобы делать выбор? это наши ценности.

у нас есть определенная мера ценности для каждого, каждой вещи, каждой концепции. разные вещи, ценность будет высокой и низкой, и стандарты, измеряемые каждым человеком, различны. в конце мы сформируем наш собственный рейтинг ценности, это ваша ценность.

поэтому, когда есть выбор a / b, выберите тот, который мы считаем более ценным.

у нас есть определенная мера ценности для каждого, каждой вещи, каждой концепции. разные вещи, ценность будет высокой и низкой, и стандарты, измеряемые каждым человеком, различны. в конце мы сформируем наш собственный рейтинг ценности, это ваша ценность.

поэтому, когда есть выбор a / b, выберите тот, который мы считаем более ценным.

например, если вас ограбят, кто-то спросит вас: «Ты хочешь денег или жизни?» Обычно вы выбираете жизнь, потому что ваши ценности: жизнь> деньги

но когда у вас есть 1 час свободного времени, вы собираетесь читать книгу? все еще чистите фейсбук? еще спит? У каждого выбор другой. потому что ценность каждого из этих трех измеряется по-разному.

почему некоторым людям трудно выбирать?

это потому, что его внутренние ценности хаотичны, отсутствуют определенные концепции или непонятно понимание определенных понятий, нет стандарта для измерения стоимости, поэтому он не может знать, что является более ценным, он не знает, как выбрать.

r (правило): принцип быть человеком и делать вещи.

это как правила и положения компании. у каждого свои правила. откуда взялись эти правила? это исходит из убеждений и ценностей.

  • например, один из моих кодов общения - «друзья, которые делают время». как появилось это правило?
  • это вера от меня, потому что я верю в «мультиприбыльный эффект», то есть Только делайте вещи, которые накапливают вещи, могут приобретать друг друга, а затем терпеливо ждать появления сложного интереса.
  • например, у многих людей есть кодекс «я обещаю, что вы это сделаете», за ним на самом деле выводят два значения:
  • «говоря о делании = целостность» и «целостность> все»

Значение правил состоит в том, чтобы помочь вам сделать выбор более эффективно, не думая, не обсуждая и не взвешивая друг друга ...

поэтому уровень «способности» предназначен для того, чтобы вы все делали правильно, а уровень «bvr» - для того, чтобы вы выбирали правильную вещь.

те, кто находится на «уровне bvr», сначала подумают о поединке «который является наиболее важной проблемой?», «в дополнение к проблемам, которые я видел, что более важно, так это то, что я этого не видел». из?»

Возвращаясь к началу дела, талант второго сорта мог бы выглядеть так:

На снижение производительности магазина могут повлиять следующие факторы:

  1. стоимость: аренда становится все дороже; отставание от инвентаря; стоимость реконструкции была вложена; стоимость покупки выше, чем цена Taobao;
  2. команда: моральный дух персонала низкий, один человек уходит в отставку;
  3. рынок: в магазинах становится все меньше и меньше людей, покупатели привыкли делать покупки в Интернете, онлайн-покупки обходятся дешевле;
  4. Маркетинг: в настоящее время метод маркетинга является относительно простым, то есть покупатели идут в магазины, чтобы купить.
  5. канал: в настоящее время существует только один канал для автономных магазинов.

что не видно?

  1. изменилась структура транзакций в эпоху интернета: причина, по которой Taobao может быть настолько дешевым, потому что нет промежуточных чернил, фабрика напрямую для потребителя, нет необходимости проходить через общее поколение, провинциальное поколение, районное поколение .. Эффективность передачи стоимости значительно улучшена, поэтому цена может быть очень низкой.
  2. у офлайнового магазина также есть уникальное преимущество: наши продукты трогают и их можно примерить, пользовательский опыт очень хороший, а доверие - высокое;

какая из них является наиболее важной проблемой? подумав, вы нарисовали следующую диаграмму отношений:

Оказывается, виновником всего является то, что эффективность связи в Интернете стала выше, что привело к изменению структуры транзакций. магазины taobao имеют «короткое замыкание», что означает отсутствие посредников, провинциальных, районных и других чернил, непосредственно обращенных к потребителям, поэтому цена может быть настолько низкой. это привело к ряду реакций в спине ...

К счастью, у меня все еще есть убийца, вы не можете получить "опыт" магазина!

поэтому вы разработали две основные стратегии:

  1. Экономия короткого замыкания: так как магазин Taobao может удалить чернила среднего л, почему я не могу удалить его? Сделайте все возможное, чтобы замкнуть промежуточные чернила и снизить цену!
  2. почувствуйте экономию: улучшите работу оффлайн-магазинов, пусть пользователи не хотят уходить, когда они приходят, пусть пользователи получают удовольствие и удовольствие, когда делают покупки, а не просто приходят сюда за покупками!

Пока эти две проблемы решены, будут решены и другие проблемы. (В реальной жизни уже есть успешные случаи. Мы не будем повторять конкретные методы. Вы можете найти его в Интернете.)

Это решение, данное людьми, которые понимают уровень "бвр". те, кто находятся на уровне «потенциала», скорее всего. когда они сталкиваются с проблемами и решают проблемы, так же, как делают тесто, когда мука больше, добавит воды когда воды станет больше, добавится мука. Похоже, существует бесконечное количество способов справиться с ней, но проблема становится все больше и больше, и она никогда не будет решена.

  • дефект слоя бвр

внимательные ученики видят это, у них могут возникнуть сомнения, могут сделать такой выбор, потому что несколько вариантов имеют стандарты объективных ценностей, иногда два варианта кажутся правильными, или с большей субъективностью, что мне делать?

Например, если вы все еще являетесь дилером, не могли бы вы рассмотреть такой вопрос: «Должен ли я быть начальником? Или вернуться на работу? Я могу, по крайней мере, иметь зарплату в миллион лет с моими способностями. риск, зачем?

Например, если вы все еще являетесь дилером, не могли бы вы рассмотреть такой вопрос: «Должен ли я быть начальником? Или вернуться на работу? Я могу, по крайней мере, иметь зарплату в 200 тысяч лет с моими способностями. риск, зачем?

каким будет ваш ответ?

Чтобы решить этот субъективный выбор, нам нужно пройти еще один уровень.


таланты первого класса

  • псевдоним: пробужденный

  • уровень обрабатываемого решения: личность

  • Типичный режим мышления: потому что я ххх, поэтому я буду ххх

Понимание пятого уровня «идентичности» иерархии является очень высоким уровнем. средний человек редко дает четкий ответ на следующий вопрос:

"Кто ты? Каким человеком ты хочешь быть?"

почему уровень идентичности такой высокий, потому что разные уровни идентичности означают наличие разных bvrs, которые определяют ваш текущий выбор и определяют ваше будущее направление.

Например, вы хотите стать дизайнером спортивной обуви?

все еще хотите быть успешным бизнесменом и зарабатывать много денег?

или хотите создать новый спортивный бренд и стать основателем нового бренда?

Вы определяете себя как другую личность, и выбор вопроса в этом случае будет совершенно другим.

  • например, если вы хотите стать дизайнером спортивной обуви, вы можете пойти на работу и выключить магазин;
  • и если вы хотите стать основателем нового бренда, вы можете пойти в литейный цех, напрямую изготовить собственную марку обуви, замкнуть все промежуточные чернила, распродажи по всем каналам;

иногда вы не знаете, как выбрать. В дополнение к непонятности некоторых концепций, самое важное, что вы не знаете, кем хотите быть.

если вы не знаете, кем хотите быть, вы не знаете, чего хотите. если ты не знаешь, чего хочешь, ты не можешь сделать выбор. Вы не можете сделать выбор, и вы не можете ничего получить.

как правило, определение личности ясно, и ответ выходит.

сказал, что вы можете подумать о теме «роли», о которой мы говорили на последнем уроке. В чем разница между «ролью» и «идентичностью»?

поскольку «роль» пассивно получается, вы почувствуете, что этот bvr является своего рода «связыванием»; и «идентичность» - это то, чем вы хотите быть, поэтому ее bvr станет стимулом.

уровень «идентичности» фактически соответствует «уровню восприятия существования», упомянутому в предыдущем уроке. каким существованием ты хочешь быть?

Причина, по которой последний класс хочет, чтобы вы «сняли с себя роль», состоит в том, чтобы позволить вам прорваться через границы характера, получить более «активную» жизнь и найти свой собственный уровень «идентичности». поскольку в вашем теле слишком много «персонажей», это не даст вам увидеть свою истинную «личность».

когда вы знаете свое «индивидуальное» расположение, вы должны построить вокруг него соответствующий бвр, построить круг своих способностей и составить соответствующие планы и действия, и вы станете первоклассным талантом!

Вы можете создать свой собственный бизнес, разработать лучшие продукты и стать лидером среди зарегистрированных компаний.

а над ними еще есть класс людей. их мало в длинной реке человеческой истории. они творят чудеса. они меняют мир. они ведут время. они могут отказаться от своей жизни ради идеалов ...

давайте сделаем еще один шаг и посмотрим, на что похожи лучшие таланты ...

лучший талант

  • псевдоним: лидер / великий
  • уровень решения: дух / миссия
  • Типичный способ мышления: люди живут, это меняет мир!

понять высший уровень "уровня"

что значит дух? это ваша связь с миром. это «жизненная миссия», которую мы часто слышим. что ты делаешь, приходя в этот мир? что вы можете принести другим, обществу, всему человечеству? какая разница между этим миром и тобой?

на этом уровне все мышление сосредоточено на двух словах «альтруизм». Как я могу выбрать, чтобы принести больше людей? Как мы можем способствовать прогрессу времени? если я смогу достичь этого, я готов обменять все свое, включая свою жизнь ...

Конечно, здесь еще раз повторить, что понимание уровня уровня подъема, не может быть отделен от низкого уровня и высокого уровня, или это замок в воздухе, станет нереальным, «дух» здесь станет "настроение".

«духовный» уровень должен поддерживаться уровнем «идентичности». другими словами, если вы находитесь на уровне идентичности и не знаете, кем хотите быть, вы можете попытаться подняться на «духовный» уровень и подумать о том, что вы можете сделать для мира. не может быть таким большим, даже если это только в одном аспекте, может помочь небольшому количеству людей,

Может быть, это может быть вашей жизненной миссией, а потом подумать об этом. какая личность может помочь вам выполнить эту миссию? Вы можете думать о проблеме уровня идентичности.

Когда я вышел на «духовный» уровень, я не знаю, на каком языке можно описать таких великих людей. Только поклонение и восхищение, их имена подобны звездам на небе над людьми, сияющим на человечество. позвольте мне позаимствовать яблочный слоган, опубликованный одним из лидеров эпохи, в 1997 году, чтобы дать им:

вот сумасшедшие, неудачники, мятежники, смутьяны, круглые колышки в квадратных отверстиях ... те, кто смотрит на вещи по-другому - они не любят правила ... вы можете цитировать их, не соглашаться с ними, прославлять или оскорблять их, но единственное, что вы не можете сделать, это игнорировать их, потому что они меняют вещи… они толкают человечество вперед, и хотя некоторые могут считать их сумасшедшими, мы видим гения, потому что одни сумасшедшие Достаточно думать, что они могут изменить мир, это те, кто это делает.

- Стив Джобс, 1997


Я надеюсь, что однажды в будущем у вас также будет возможность стать человеком, который изменит мир, и взойдет на борт этого священного звездного неба, ведя нас вперед.





Связаться с нами

Back to topBack to top